понедельник, 18 февраля 2013 г.

Коучинг руководителей для достижения успеха

Хотя Дэвид Ганьон владеет Allura печать в Коста-Меса в течение шести лет и вырос в семейном бизнесе в Квебеке, он ухватился за эту возможность, чтобы узнать, как расширить его компании. Малый офис местной администрации бизнес-Ганьон пригласил принять участие в инициативе, чтобы помочь созданным предприятиям перейти к следующему уровню.Цель: создание новых рабочих мест, стимулирования местной экономики.
"Это было довольно обязательств", сказал Ганьон семь месяцев новые лидеры инициативу, которая требовала от него и 11 другими предпринимателями езды от Orange County и Лос-Анджелес, чтобы Corona за две недели классов. Они работали на своего бизнеса в малых группах сверстников и подготовил три года стратегические планы развития бизнеса. План Allura отображает в разработке стратегии в четыре раза доходы и добавить к сотрудникам шесть, сказал Ганьон. SBA говорит, что новые лидеры инициатива является единственным федеральным учебной деятельности агентства особо обратили внимание на руководителей предприятий, которые работают не менее трех лет и иметь доходы выше $ 300,000. Другие академические, частные и экономических организаций в области развития предлагают рост подготовку создана владельцев бизнеса, но иногда взимают тысяч долларов. Новые лидеры бесплатно, хотя зачисление крайне ограничены. SBA закончились классов в 27 городах по всей стране, Санта-Ана районного отделения приняли участие в течение трех лет и в 2013 году Лос-Анджелесом и Фресно будут проводиться занятия. "Это удивительное программе", сказал директор SBA района Adalberto Quijada. "Самой большой проблемой становится все владельцы понимают ценность, работающих на их бизнес, а не только в их бизнес". Он сказал, что его сотрудников, набранных предпринимателей из базы данных SBA по, после владельцев бизнеса закончить обучение, его команда будет сопоставить их с другими программами, такими как генеральный директор SCORE на форумах, которые небольшими группами владельцев фирм. Но SBA не является единственным партнером по обучению разработаны Interise. Бостон некоммерческой вызывает программу MBA Streetwise и лицензирует ее городов, бизнес-группы и другие, которые хотят повысить рабочие места и экономику. В число партнеров входят Нью-Йорка, Университета Питтсбурга и Большого Далласа Испанец торговой палаты. "Курс был разработан, чтобы понять компаний, входящих в их втором этапе роста", сказал генеральный директор Жан Interise Horstman. "Мы не построить большую организацию, мы лицензией ее использования для партнеров ... потому что люди будут строить свои собственные программы лучше, чем они будут строить ваш". С 2008 по 2011 год, 73 процентов участников бизнеса добавила рабочих мест со средней стартовую зарплату $ 41865, а 64 процентов увеличили свои доходы, Interise сказал. "Эта инициатива платит за себя", Horstman сказал. "Правительство получило $ 3,50 в налоговых доходах за каждый $ 1 в нашем договоре". Ганьон сказал, что подготовка действительно помогла своей типографии, которая сильно пострадала от рецессии. "Мы потеряли двух ведущих клиентов, которые обанкротились. Мой брат, который является моим партнером, и у меня поддерживают жен. Мы работали тяжелее и были вынуждены сократить часть сотрудников. Но в прошлом году мы удвоили наше пространство и купили оборудование. Сейчас мы хотим добавить производством и продажей людей народа ". Три года рост Allura план включает в себя увеличение книгу своей деятельности печати и коммерческой печати, а также ищет государственных контрактов, который был одним модулем Новые подготовки лидеров. "Я понятия не имел, что делать. Класса толкнул меня преследовать, что дальше", сказал Ганьон. Другой новые лидеры выпускников, Рэйчел Рамирес, президент безупречную работу партнеров в Хантингтон-Бич, имеет еще более амбициозные цели, чем Allura автора. Ее трехлетний план должен вырасти до 45 кадровых сотрудников от 30 и увеличить доходы до $ 220 млн с $ 8 миллионов. "Это очень амбициозная, но я определил контракты мы можем получить, чтобы достичь своей цели", сказал Рамирес. Рамирес начал свою консалтинговой фирмы в 1999 году после работы в городе Лонг-Бич в развитие трудовых ресурсов и зарабатывать ее степень МВА в Cal State Long Beach. Благодаря новым программам лидеров, Рамирес сказал: "две вещи случилось, я получил более осведомлены о технических аспектах ведения бизнеса -. Наиболее ценным было понимания финансового и бухгалтерского учета - и это усилен стоимость получения бизнес-тренер. Я был очень одинок, как владелец и в классе я был в состоянии говорить с другими владельцами ". Учебный план охватывает все аспекты владения бизнесом, сказал Марти Ши, владелец Коучинг K2Business в Temecula. Interise завербовал ее, чтобы научить местных классов. Interise ищет людей, у которых есть собственность бизнес и тренерский опыт. Ши принадлежащей продовольственной компании, прежде чем стать коучем. "Я бы хотел это обучение, когда я владел бизнеса", сказал он. Программа начинается с руководством и постановки целей, охватывает стратегии, финансирования, продажи и маркетинг, управление человеческими и финансовыми ресурсами и государственным контрактам. "Я говорю участников, когда они идут в первый класс:« Это не будет работать, если вы не применять то, что вы узнаете для вашего бизнеса. Я их ответственными за то, что они говорят, что они собираются делать. Мы ориентируемся на выполнение (три года) плана, а не только скрывает его в ящик где-то ". Оба Ганьон и Рамирес отметил значение обучению за фактическую работу класса. "Вы связей с другими в классе", сказал Рамирес. "Эта программа помогла мне сделать подключение и узнать о других предприятий". Ганьон добавил: "Я был единственным принтером (в классе). Существовал линию одежды, электрика, шинная компания, используемые платья невесты, безопасность, (но) мы учились друг у друга, как преодолеть проблемы".

Комментариев нет:

Отправить комментарий