Мир финансов, банков и куча денег
Блог посвящен рынкам ценных бумаг, всему тому что связано с деньгами в этом столь не простом мире
понедельник, 18 февраля 2013 г.
Большой рывок роста O.C. рестораны
Сейчас хорошее время для возвращения в ресторанном бизнесе?
В Orange County, новые рестораны находятся на подъеме снова, по данным Агентства здравоохранения Уход округа.
Новые закусочные превосходящими закрытия, как графстве увидел чистую прибыль в размере более 100 ресторанов в 2012 году. Графство закончил 2012 год с 8204 ресторанов, по сравнению с 8096 в 2011 году, 8070 в 2010 году и 8042 в 2009 году.
Что движет бум? Шеф-управляемые бистро и бутик фермы до стола концепции продолжают доминировать в ландшафт. Взгляните на последние места, чтобы открыть, или объявить мест в Orange County:
Черная труба, которая планирует обслуживать меню средиземноморской пищи и испанские тапас, открывается в конце месяца, в Хантингтон-Бич. В бистро является одним и тем же операторам Cucina Капоне и Мона Лиза Cucina в Хантингтон-Бич. Меню труба будет находиться под контролем шеф-повара Dino Ферраро. Тапас и меню закусок, будут представлены предметы, такие как сыр и колбасные ($ 9), трюфель фри ($ 4), карпаччо из говядины ($ 10), телятина фрикадельками ($ 5), тушеные ребрышки ($ 15) и морепродукты паэлья ($ 17). Адрес: 18344 Beach Blvd, Хантингтон-Бич (Ранее La Fontana ресторан)..
Кроме того, в Хантингтон-Бич: Новый Орлеан под влиянием ресторан под названием Риттера, как ожидается, откроется в The Strand (. Юго-восточном углу орех и 5) Согласно документам, городского планирования, Ritter будет флагманским выход концепцию, которая будет включать "паровой котел "приготовление пищи. Неясно, когда она откроется.
Ноев Ковчег Блом - где весь забой животных и обжига на дисплее - открылся на прошлой неделе на Южный берег коллекции в Коста Меза. Блом, партнер Шак Oyster Bar, сказал, что его новый ресторан будет служить сердечным "печь до стола" продукты, сделанные для совместного использования. "Кулинарный фокус Arc находится на пламя, вкуса и изящества. Каждый элемент изготовлен на открытом огне в кухню, где негде спрятаться," Блом сказал. Адрес: 3321 Hyland Ave, Costa Mesa..
Cancun Authentic мексиканские продукты питания, на 31 952 Санкт-дель-Обиспо в San Juan Capistrano, открылся в конце января. Мексиканский забегаловка предлагает широкий выбор классических блюд, в том числе тако, буррито, Tortas, кесадильи и несколько пластин со списком.
Слейтер 50/50 открылся третий Orange County расположение в понедельник в Forest Lake. Региональная сеть Ресторан славится выступающей бургеры с беконом смесь земли и говяжьего фарша. Адрес: 24356 Шварц Ave, Lake Forest..
Строительство продолжает оставаться медленным для Saddle Ranch Chop House, который планируется открыть в прошлом году в треугольнике, в Costa Mesa. Представители для сети ресторанов говорят, что это может быть другой за несколько недель до его открытия. Saddle Ranch ресторанов имеют механический бык. Еще один запланирован на Розетки Orange.
Western National покупает пару комплексов
Западные Национальный Realty Advisors, разработки и приобретения руку Западной группы Irvine Национальный продолжал строки приобретений в регионе с его приобретением пару квартир общин в Rancho Cucamonga.
Фирма заплатили чуть менее $ 101 млн для Ironwood и фарватерах Palms, два соседних общин, которые были принадлежащий JPMorgan Chase & Ко Западной Национальной планирует работать их как единое сообщество, состоящий из 496 единиц.
The communities feature one-, two- and three-bedroom apartments, with central air, in-unit washers and dryers, and nine-foot ceilings. Ironwood, 11100 Fourth St., has 260 units. Fairway, 11201 Fifth St., has 236 units.
Ironwood and Fairway Palms are currently 95 percent occupied.
Jerry LaPointe, vice president of acquisitions for the firm, said the properties – which were developed in 2002 – are "in fairly good condition" and Western National has no plans to renovate.
Mike Murphy, director of Moran and Co., represented the seller.
The acquisition is Western National's sixth and final out of its $240 million second fund. Last month the company announced the $46 million purchase of a 206-unit complex in Long Beach, and in December it paid $42 million for the 312-unit Parcwood Apartments in Corona.
Western National expects to close its third fund in the next few months.
LaPointe said the firm has targeted properties in strong markets with good job growth.
"We've bought the properties in areas we think will do quite well," he said. "Southern California is always going to remain a focus for us."
Website design firm buys Newport office
Golden Comm, a website design firm in Costa Mesa, has acquired a 10,000-square-foot office building in Newport Beach for $2.3 million.
The building, located across the street from the Newport Beach Golf Course at 3420 Irvine Ave., was previously owned by Braemar Development Co. It was built in 1979.
Troy Wooton, principal with BroadStreet Real Estate Group, represented the buyer. Gary McArdell, senior vice president and principal with Lee & Associates, represented theseller.
The Newport Beach office market is faring better than the county overall, according to a recent report by data provider CoStar Group Inc.
In the fourth quarter, the submarket had a vacancy rate of 10.4 percent, lower than Orange County's rate of 13 percent. Asking rents in Newport Beach were $27.29 per square foot compared to the county's $22.23 rate.
Irvine business center building trades hands
Robert's Property Enterprises LLC has purchased a building in Irvine's Vantage Business Center for $2.4 million.
The 14-year-old building, which includes 4,825 square feet of office space and 5,500 square feet of industrial, is located at 8697 Research Drive.
Gerald Leonard with Keller Williams Realty represented the buyer. Mehdi Taghiei with Pacific Premier Real Estate represented the seller.
Lansner: Less "медленным" является хорошей новостью жилья
Вот немного статистических самородок вы, возможно, пропустили о последних рывок homebuying округа Ориндж: количество резиденций продано в январе составил 20,8 процента ниже, чем в предыдущем месяце.
Это падение действительно хорошая новость.
Вы видите, homebuying - по крайней мере, официальных закрытий, как отслеживается DataQuick - традиционно скользит после Нового года. Да, нет взрыва до стартового жилья в.
С одной стороны, многие сделки высокооплачиваемых игроков в реальной игре недвижимости хотел, чтобы закрыть сделки до конца календарного года, для удовлетворения различных целей, стимулов и квот. А некоторые продавцы и покупатели не против закрытия до конца года либо причинам налогообложения, или для удовлетворения потребности иметь новый дом, прежде чем годом получает собирается - мол, чтобы получить ребенка в новую школу.
Таким образом, на конец года толчок в декабре продажи считается все, но неизбежно.
Как только мяч упал, шампанское прекращает течь и Парад роз завершена, реальность Новые хиты года. Для дома продаж, январе обычно немного передышку для сделок завершения.
Для сравнения, не в этом году.
Orange County покупатели купили 2431 резиденций в прошлом месяце, DataQuick говорит. Это было 30 процентов выше, чем в начале 2102. Это было самым быстро продаваемым января с 2006 года. И Оранжевой 2013 Вступительное месяц County темпы продаж были лишь 4 процента ниже средней рассчитывает продаж за первый месяц года, в последние четверть века. Это улучшение, потому что это было не так давно, что продажи бежали 20 процентов до 30 процентов ниже исторической нормы.
Еще один способ взглянуть на скорости начале 2013 года, чтобы обдумать рамки типичного год открытия капли. Да, год начинается с падения продаж - или по крайней мере DataQuick история показывает, что это случилось 25 из 25 раз с 1988 года.
Начиная замкнутых в этом году продажи в Orange County были от 20,8 процента от закрытия в декабре. Это примерно одна треть меньше, чем историческое падение, что в среднем составляет около 31 процентов за последние 25 лет. Только три года с 1988 - 2002, 2007 и 1991 - в начале года с меньшим снижением сравнению с декабрем, чем 2013 году.
Я обычно не поклонник анализ, основанный на один месяц данных по сравнению с тенденцией предыдущего месяца.
Будьте честны: это очень короткий срок - слишком много переменных, серьезные или нет, может проскользнуть в математике. Кроме того, даже в наборах данных, где делаются попытки "сезонной корректировки" номера, традиционные колебания всегда кажется, что ползучести дюйма
Чтобы преодолеть склонность человека overanalyze краткосрочных движениях, глубоком точки зрения становится критической. Поэтому, когда размышлял начале года для муниципального жилья - помните, что медленный старт против концу года это норма.
Коучинг руководителей для достижения успеха
Хотя Дэвид Ганьон владеет Allura печать в Коста-Меса в течение шести лет и вырос в семейном бизнесе в Квебеке, он ухватился за эту возможность, чтобы узнать, как расширить его компании.
Малый офис местной администрации бизнес-Ганьон пригласил принять участие в инициативе, чтобы помочь созданным предприятиям перейти к следующему уровню.Цель: создание новых рабочих мест, стимулирования местной экономики.
"Это было довольно обязательств", сказал Ганьон семь месяцев новые лидеры инициативу, которая требовала от него и 11 другими предпринимателями езды от Orange County и Лос-Анджелес, чтобы Corona за две недели классов.
Они работали на своего бизнеса в малых группах сверстников и подготовил три года стратегические планы развития бизнеса. План Allura отображает в разработке стратегии в четыре раза доходы и добавить к сотрудникам шесть, сказал Ганьон.
SBA говорит, что новые лидеры инициатива является единственным федеральным учебной деятельности агентства особо обратили внимание на руководителей предприятий, которые работают не менее трех лет и иметь доходы выше $ 300,000. Другие академические, частные и экономических организаций в области развития предлагают рост подготовку создана владельцев бизнеса, но иногда взимают тысяч долларов. Новые лидеры бесплатно, хотя зачисление крайне ограничены.
SBA закончились классов в 27 городах по всей стране, Санта-Ана районного отделения приняли участие в течение трех лет и в 2013 году Лос-Анджелесом и Фресно будут проводиться занятия.
"Это удивительное программе", сказал директор SBA района Adalberto Quijada. "Самой большой проблемой становится все владельцы понимают ценность, работающих на их бизнес, а не только в их бизнес".
Он сказал, что его сотрудников, набранных предпринимателей из базы данных SBA по, после владельцев бизнеса закончить обучение, его команда будет сопоставить их с другими программами, такими как генеральный директор SCORE на форумах, которые небольшими группами владельцев фирм.
Но SBA не является единственным партнером по обучению разработаны Interise. Бостон некоммерческой вызывает программу MBA Streetwise и лицензирует ее городов, бизнес-группы и другие, которые хотят повысить рабочие места и экономику. В число партнеров входят Нью-Йорка, Университета Питтсбурга и Большого Далласа Испанец торговой палаты.
"Курс был разработан, чтобы понять компаний, входящих в их втором этапе роста", сказал генеральный директор Жан Interise Horstman. "Мы не построить большую организацию, мы лицензией ее использования для партнеров ... потому что люди будут строить свои собственные программы лучше, чем они будут строить ваш".
С 2008 по 2011 год, 73 процентов участников бизнеса добавила рабочих мест со средней стартовую зарплату $ 41865, а 64 процентов увеличили свои доходы, Interise сказал.
"Эта инициатива платит за себя", Horstman сказал. "Правительство получило $ 3,50 в налоговых доходах за каждый $ 1 в нашем договоре".
Ганьон сказал, что подготовка действительно помогла своей типографии, которая сильно пострадала от рецессии. "Мы потеряли двух ведущих клиентов, которые обанкротились. Мой брат, который является моим партнером, и у меня поддерживают жен. Мы работали тяжелее и были вынуждены сократить часть сотрудников. Но в прошлом году мы удвоили наше пространство и купили оборудование. Сейчас мы хотим добавить производством и продажей людей народа ".
Три года рост Allura план включает в себя увеличение книгу своей деятельности печати и коммерческой печати, а также ищет государственных контрактов, который был одним модулем Новые подготовки лидеров.
"Я понятия не имел, что делать. Класса толкнул меня преследовать, что дальше", сказал Ганьон.
Другой новые лидеры выпускников, Рэйчел Рамирес, президент безупречную работу партнеров в Хантингтон-Бич, имеет еще более амбициозные цели, чем Allura автора. Ее трехлетний план должен вырасти до 45 кадровых сотрудников от 30 и увеличить доходы до $ 220 млн с $ 8 миллионов.
"Это очень амбициозная, но я определил контракты мы можем получить, чтобы достичь своей цели", сказал Рамирес.
Рамирес начал свою консалтинговой фирмы в 1999 году после работы в городе Лонг-Бич в развитие трудовых ресурсов и зарабатывать ее степень МВА в Cal State Long Beach.
Благодаря новым программам лидеров, Рамирес сказал: "две вещи случилось, я получил более осведомлены о технических аспектах ведения бизнеса -. Наиболее ценным было понимания финансового и бухгалтерского учета - и это усилен стоимость получения бизнес-тренер. Я был очень одинок, как владелец и в классе я был в состоянии говорить с другими владельцами ".
Учебный план охватывает все аспекты владения бизнесом, сказал Марти Ши, владелец Коучинг K2Business в Temecula. Interise завербовал ее, чтобы научить местных классов.
Interise ищет людей, у которых есть собственность бизнес и тренерский опыт. Ши принадлежащей продовольственной компании, прежде чем стать коучем.
"Я бы хотел это обучение, когда я владел бизнеса", сказал он. Программа начинается с руководством и постановки целей, охватывает стратегии, финансирования, продажи и маркетинг, управление человеческими и финансовыми ресурсами и государственным контрактам.
"Я говорю участников, когда они идут в первый класс:« Это не будет работать, если вы не применять то, что вы узнаете для вашего бизнеса. Я их ответственными за то, что они говорят, что они собираются делать. Мы ориентируемся на выполнение (три года) плана, а не только скрывает его в ящик где-то ".
Оба Ганьон и Рамирес отметил значение обучению за фактическую работу класса.
"Вы связей с другими в классе", сказал Рамирес. "Эта программа помогла мне сделать подключение и узнать о других предприятий".
Ганьон добавил: "Я был единственным принтером (в классе). Существовал линию одежды, электрика, шинная компания, используемые платья невесты, безопасность, (но) мы учились друг у друга, как преодолеть проблемы".
понедельник, 4 февраля 2013 г.
Glencore becomes stronger in the oil market of Russia
The largest raw trader of the world of Glencore promptly turns from the outsider into the leader in the market of the Russian oil, having managed to improve in one year the relations with the leading oil company Russian Federation Rosneft.
Thanks to $10 - the milliard transaction with Rosneft the Swiss company, already two decades playing an important role in the Russian markets of coal, grain and aluminum, strengthens positions and in the oil market, catching up with such companies as Vitol and Royal Dutch Shell.
"It shouldn't be a surprise because Russia - one of the world's largest producers of raw materials, and Glencore - the world's largest trader of raw materials", - told the high-ranking source familiar with a situation.
However rates of expansion of Glencore in the export market of the Russian oil are phenomenal. Several years ago the company risked to remain without the largest Russian asset - a minority share in the company of an average echelon Russneft, and its attempts of cooperation with Rosneft were unsuccessful.
Glencore was the only thing from large traders and the oil companies who wasn't allowed to participate in Rosneft tenders, unlike Vitol, Shell and BP. According to sources in branch, it was partly connected with friction between the chairman of the board of directors of Rosneft Igor Sechin, the close ally of president Vladimir Putin, and oligarch Oleg Deripaska, the owner of the aluminum giant RUSAL in which Glencore had a share of actions.
The situation sharply changed in May of last year when Sechin left the government and became the director general of Rosneft. In this quality it headed for consolidation of the Russian oil market, having redeemed for $55 billion the competitor of TNK-BP from BP and group of the Russian businessmen. At this moment to the forefront for Rosneft there was money.
"Rosneft needed to finance the transaction, and at Glencore good relations with many banks. The company was ready to organize quickly financing for Rosneft", - told the high-ranking source.
policy, economy, society
Акции Panasonic подорожали за один день на 17%
Ценные бумаги японского производителя электроники Panasonic на закрытии торгов в Токио 4 февраля выросли на 17% до 692 иен за акцию.
Как указывает Bloomberg, рост акций компании стал самым сильным с сентября 1974 года, или за последние 38 лет.
Росту акций Panasonic способствовал отчет производителя по итогам работы в четвертом квартале 2012 года. 1 февраля компания отчиталась о получении чистой прибыли в 61 млрд иен ($658 млн), в то время как аналитики ожидали убытка на 17 млрд иен.
Кроме того, Panasonic для снижения затрат провел массовые увольнения: с апреля компания сократила более 38 тыс. рабочих мест. В первой половине текущего года Panasonic планирует уменьшить число рабочих мест еще на восемь тысяч.
Panasonic, как и другие крупные японские производители электроники - Sony и Sharp - в 2011-2012 годах оказался в трудном финансовом положении из-за укрепления местной валюты и экономического кризиса. Все три корпорации из-за многомиллиардных убытков (на всех — более триллиона иен за первые три квартала 2012 года) были вынуждены провести масштабные сокращения.
Недавно сообщалось, что чистый убыток одного из крупнейших в мире производителей бытовой техники и электроники - японской компании Panasonic Corp. за девять месяцев 2012-2013 финансового года, завершившихся 31 декабря 2012 года, составил 623 млрд иен ($6,84 млрд), увеличившись почти в два раза по сравнению с чистым убытком в размере 333 млрд иен за девять месяцев 2012-2012 финансового года.
пятница, 25 января 2013 г.
Нацбанк воспретил банкам поменять курс бакса в течении дня
Государственный банчок Украины (НБУ) воспретил банкам поменять смысл курса приобретения и реализации заграничных СКВ в движение операционного (рабочего) дня. О данном произнесено в распоряжении НБУ №538 от 9 сентября 2009 г.
В акте еще зафиксировано, будто председатель правления скамейка к истоку рабочего дня устанавливает единичный курс приобретения и реализации заграничных СКВ из-за гривны сообразно с указом скамейка. Остальные главы никак не имеют права ставить курсы приобретения и реализации заграничных СКВ из-за гривны.
НБУ прикрепил из-за собой преимущество ставить предельные габариты маржи сообразно операциям на наличном денежном базарах. Сообразно акту, комиссионное возмездие из-за воплощение операций сообразно приобретения-реализации дорожных чеков, конвертации наличной заграничной СКВ, принятия на инкассо купюр заграничных стран и именных чеков делается только в гривнах. Воспрещается взимание комиссионного возмездия из-за воплощение операций сообразно приобретению-реализации заграничных СКВ из-за гривны. В распоряжении еще зафиксировано, будто банки исполняют валютно-обменные операции с монетами сообразно решению скамейка.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)